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BIG BROTHER

BB制度スタッフインタビュー

エンジニアの教育制度「BB制度」について、現場にいるスタッフはどう思い、どのような日々を送っているのか。
BB制度の先輩・後輩スタッフ、それぞれの立場についてインタビューしてみました！

エンジニア亦野隆太

先輩スタッフ

エンジニア大屋敷魁士

後輩スタッフ

大屋敷

トヨタカローラ山口独自の教育制度です。
専属の先輩がマンツーマンで現場の指導や技術サポートなど成長に必要な教育をしてくださいます。
亦野

新人は、入社してからまず1ヶ月ほど本社で「社会人としての身構え・応対スキル」を身につけます。そのあとGW明けにすぐ配属が決まって現場に入るんですが、そこで「仕事の中で教えていく」ことが僕ら先輩社員の役割です！
大屋敷

それに加えて、仕事をしながら本部から与えられた課題もコツコツ勉強していく感じですね。あとは、日誌をつけて毎日きちんと成長の確認をしてもらうのも大切な課題です！

亦野

あるのとないのでは全然変わってくると思います。僕が入社した頃（およそ10年前）にはありませんでしたが…断然あった方が良いですね！
大屋敷

わからないことがあったらすぐ質問できるし、こまめに気にかけてもらえるので、聞きづらいこともなく助かってます。
おかげで毎日学ぶこともありますし、とても良い制度だと思います！
亦野

新人がいかに分かりやすく理解して知識をつけてもらえるかを日々考えるのは少し大変ですが、後輩のミスから新たな発見や学ぶことが見つかったりもします。お互いがレベルアップする大きなきっかけになっていると感じています。